请教营销高手
哪做营销高手请指教----------这样的市场营销该怎么样做?一区三省:此区现有六位同事在我来之前已发展了三十余家客户,将来可能还会有他们六位的新客户,现本人接管此区的前提是:之前的客户还是由他们六位个自己管理自身的客户,有机会这六位还可在此区内再发展新的客户,在此区做过本厂产品的客户不下一二十家。因公司产品价是浮动的(浮动度还不小)。请问这样的市场我应怎么样来做(本厂产专业功放开价格 首先是心态,不要以为别人吃过的苹果就不甜了,给你一块处女地也未必是件好事情。再次是创新,你要在技术上超越以前的业务,或是找到别人做的好的地方。
请教八分醉 #2
您好!你的这一说法也并无道理,我可能是IC低,请问一个专业市场已有同一家公司的五六个业务员在做,同时还是以不同价格,且自身公司的业务同事都不知对方已走的是什么价?试问我应怎么样做才能做好这个市场补
请问是在业务技术上,还是在技艺上,是不是说可以在别人做好的业务区内也可以挖挖墙角请教
请问有几个经销商愿做一个在同市场内已有几家在做同个厂家的产品,且价格又不一样。这样一来有价格保护意议吗?如没保护的产品,试问有实力点的经销商会做此产品吗? 这个问题与你上级--老板沟通比较好! 这种做法还是第一次听说哦,有点难度啊,楼上说的很有道理,找上级多沟通一下你的想法 [quote]原帖由 [i]作为商人[/i] 于 2007-12-31 16:29 发表 [url=http://www.ca001.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=825717&ptid=169847][img]http://www.ca001.com/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]#M6g[ bnee这个问题与你上级--老板沟通比较好! [/quote]I(HZ+HO8ir
4ksI%}-m8i#D?
同意他的意见!你们这样做,无非可能一:你们产品线比较长,面板规格多,公司有意识让多家经营。可能二:公司故意制造紧张局面,因为目前任何一家经销商销量都达不到你们公司要求。可能三:你们根本就是个小公司,现在还处于生存阶段,没有办法,有奶便是娘,还没有太多考虑市场规划问题。 这个问题在很多公司都存在,这是乱的像征,试问现在还有哪个商家愿意跟这样的厂家这样做(同区域N个经销,价格也不统一,人也不统一)?除非是世界知名品牌!!
#BHc!w(iM
根本就没有考虑到市场规划!
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[[i] 本帖最后由 张远明 于 2008-1-2 12:00 编辑 [/i]]
回复 #1 lipingweid 的帖子
**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 **** 呵呵,楼上直接拉人了,好样的! 我同意楼上的说法,如果你在去参与这个区域的市场.那岂不是更乱了吗?在加上又赚不到钱.又何必浪费自己的青春在这公司呢?跳出去吧.页:
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