音响技术超级论坛 » 经营管理 » OEM是鸦片，只能依靠它度日的时候，那你已经必死无疑了

discolight 发表于 2008-6-13 01:07

OEM是鸦片，只能依靠它度日的时候，那你已经必死无疑了

[size=3]转载：[url=http://www.c-vcc.com/news4.htm]http://www.c-vcc.com/news4.htm[/url][/size]
`IhxY ?1{M [size=3]自主知识产权太少 "技术黑洞"正在吞噬中国产业[/size]
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[size=3]周寰
OHZ3u9b0u       大唐电信科技产业集团董事长[/size]"eR,Q9W[z
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[size=3]我举一个例子，去年我们生产了1.5亿部手机，但是全行业亏损；而NOKIA生产了3000万部手机，它盈利了，在中国销售额为34亿欧元，相当于350亿人民币。[/size]AH|`V#Dsb
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[size=3]  “中国手机产业一直都是一个OEM、甚至是ODM的模式，只是做组装，这种模式在前期确实能够取得一些好的市场效果，但大规模生产和低廉的劳动力是不可能成为长远发展的动力的。”郭海涛说。[/size]T9c}!V3B'NE
[size=3][/size]
/}NS@1T@f [size=3]而与技术产品进口额高增长相映衬的，则是国产品牌产品市场份额的逐年下降。6W~
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      国产手机巨亏背后： .N"G?+p0pK
      “OEM是鸦片”
u7@fe pbNw       据新华网5月15日消息，今年一季度，我国国产品牌手机市场销量份额连续第9个季度下滑，并首次跌破40%关口，至36.9%，创3年来新低。 QR FW/a!\6VS ]
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      这不禁让人心酸，然而令人倍感“凄凉”的远非这几个数字。4月18日，波导发布其2005的年报，该公司05年销售收入为90.8亿元，净亏损4.71亿元，同比下降了327.13%；两天后，海尔电器发布的财报显示：其手机业务去年带来亏损额高达4.33亿港币，公司现已忍痛将其剥离。
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      事实上，自去年以来，国内厂商退出手机市场的消息就从来没有停息过，熊猫、科健、南方高科、迪比特、厦华……但赛迪顾问与水清木华研究中心的观点都认为，这种“灰飞烟灭”的故事仍要继续下去。[/size]
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d o/iT{&L 上面为载抄整篇文章的部分，国内的OEM厂家，痛并快乐着，祝你们一路走好]/Ts3|"`0O1a


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dg47 发表于 2008-6-13 09:52

OEM可以学很多别人的要求。k/gh#g:T9y
看到别人挣钱，没看到别人的苦处。R7rT)pE.x
Nike买鞋1，广告要花4，公司几百人的费用1，商场和经销商拿2，零售卖10。
mD2o x"UU 叫做鞋的厂零售卖2都没人买，自己不会卖东西就只好拿1了。

discolight 发表于 2008-6-13 10:10

站在不同的角度来说，各有各的道理，,o Y-\m E0h-K {K F
(H4CD2Y;O,]
站在厂家的角度来说，只要前期能赚到钱，未来5年怎么样暂时不去想！F9H;UH~1j5V

2a"A.ZD|} 站在行业整体的角度来说，OEM不能解决长期发展问题！x6Xp0f`
5]BLM j)dQA3K
我为什么拿手机产业贴在这里？
6iZ3ka*vf8V`
y.U z8Z'A 因为手机、通讯、IT产业技术革新是最快速的，3年一小变，5年一大变，10年翻天覆地
:MY[6eI? ? I@+jXd
而专业音响行业的技术更新速度，比这些信息行业慢得多，但是有些方面的效果是一样的，那就是技术壁垒！高端的技术壁垒！
P(L(_{}2H-R
)H? B+U u 我们也可以看到国内的一些OEM厂商现在已经开始转变策略，这是好事情，H;`7[]/L
"TKyO/AG.[B
还有一些OEM厂商仍然走老路，只要有竞争优势，走什么路都可以。fy,o'aj9z`Lk

&F D4_]qJm"s 我贴这篇文章，并不是想说什么“对”“错”，给大家共享一下其他行业的问题

discolight 发表于 2008-6-13 10:29

有朋友如果有兴趣，可以就这个问题继续探讨一下，我再发表一下自己的观点
{c_+V)C+aBz&R yZA)t%JG!_v8r,P!]

B6N$zDP .l[zbL?NX;V
另外，说说“OEM可以学很多别人的要求”
&BX'k$Iz+F@
.`9` a'[DL.q'H 也就是说我们的OEM厂家，不知道怎么“要求”，不明确“要求”
`o9{6A'T paE 3sY7NE!B2L
而这些定义这些“要求”很难吗？2_V?,OJ6Qv5O Y0~h
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C$v;{0w@
一点都不难，为什么？看看温州的皮鞋走向世界就知道了Ay"vA0p

6v7q7@m4Q@&JqU 说说做鞋的要求：舒适性、耐用性、美观、功能性（细分市场：运动鞋、旅游鞋、休闲些，不同的“人种”需要不同的设计）
v ViXe'] }
*vqtT}S0A^(J 这些“要求”应该不难想到吧，在资金充足的情况下，一一实现上述要求。
K4}&R6a#dW/rF#J%?&v
2W+D&y:X%aS5H 至于做鞋有什么国际标准：无非就是符合“安规”、符合不同的细分市场需求G;k'm8Bt5B5l@

&dy4Z1c q 但是问题出现了，全温州10家最大的鞋厂在中国的利润，可能没有NIKE的一家再在中国的利润高，
h C;~'t6UUs
:i,R_2yqu 而NIKE的鞋，全中国人都知道，很多是代工的，
&Q9RZdF
6t\7p2B4oj*N*_ ^ ]"W-Q.t$jPi
学会了制定“要求”，中国OEM厂家还有太多东西要学了，+k)av1t5E
/ns a}c9w BS
不管是低技术含量的服装、鞋类OEM，还是高技术含量的电子产品产品OEM，企业有很多地方都是面临一样的问题:s5cg!Y^#{7a(T t6v+x

&~O8D#_S&u [[i] 本帖最后由 discolight 于 2008-6-13 10:38 编辑 [/i]]

audio-w 发表于 2008-6-30 14:30

学习了！

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