音响技术超级论坛's Archiver

001商城

discolight 发表于 2008-6-13 01:07

OEM是鸦片,只能依靠它度日的时候,那你已经必死无疑了

[size=3]转载:[url=http://www.c-vcc.com/news4.htm]http://www.c-vcc.com/news4.htm[/url][/size]
`IhxY ?1{M [size=3]自主知识产权太少 "技术黑洞"正在吞噬中国产业[/size]
9V1P:yehw} [size=3][/size] 9IT0zBaqn0j vs
[size=3][/size] 7R[T8N^X:Y,Sx
[size=3]周寰
OHZ3u9b0u       大唐电信科技产业集团董事长[/size]"eR,Q9W[z
[size=3][/size]J:E)cx!oX |-}Z
[size=3]我举一个例子,去年我们生产了1.5亿部手机,但是全行业亏损;而NOKIA生产了3000万部手机,它盈利了,在中国销售额为34亿欧元,相当于350亿人民币。[/size]AH| `V#Dsb
[size=3][/size] I7Gz-^2~qI
[size=3]  “中国手机产业一直都是一个OEM、甚至是ODM的模式,只是做组装,这种模式在前期确实能够取得一些好的市场效果,但大规模生产和低廉的劳动力是不可能成为长远发展的动力的。”郭海涛说。[/size] T9c}!V3B'NE
[size=3][/size]
/}N S@1T@f [size=3]而与技术产品进口额高增长相映衬的,则是国产品牌产品市场份额的逐年下降。6W~BU G x&?rIP
      国产手机巨亏背后: .N"G?+p0pK
      “OEM是鸦片”
u7@fe pbNw       据新华网5月15日消息,今年一季度,我国国产品牌手机市场销量份额连续第9个季度下滑,并首次跌破40%关口,至36.9%,创3年来新低。 QR FW/a!\6VS ]O
      这不禁让人心酸,然而令人倍感“凄凉”的远非这几个数字。4月18日,波导发布其2005的年报,该公司05年销售收入为90.8亿元,净亏损4.71亿元,同比下降了327.13%;两天后,海尔电器发布的财报显示:其手机业务去年带来亏损额高达4.33亿港币,公司现已忍痛将其剥离。Jq+@9p2R?
      事实上,自去年以来,国内厂商退出手机市场的消息就从来没有停息过,熊猫、科健、南方高科、迪比特、厦华……但赛迪顾问与水清木华研究中心的观点都认为,这种“灰飞烟灭”的故事仍要继续下去。[/size]
nu8qN?/|y&D &Q-ne/u,mjW5Y

IHl(`z0M-{2k?7E
d o/iT {&L 上面为载抄整篇文章的部分,国内的OEM厂家,痛并快乐着,祝你们一路走好]/Ts3|"`0O1a

? B/@cmz-S W*CTfm XC"i0k6}m f
[size=3][/size]
V.bg4Ti2Pv [size=3][/size]

dg47 发表于 2008-6-13 09:52

OEM可以学很多别人的要求。 k/gh#g:T9y
看到别人挣钱,没看到别人的苦处。R7rT)pE.x
Nike买鞋1,广告要花4,公司几百人的费用1,商场和经销商拿2,零售卖10。
mD2o x"UU 叫做鞋的厂零售卖2都没人买,自己不会卖东西就只好拿1了。

discolight 发表于 2008-6-13 10:10

站在不同的角度来说,各有各的道理,,o Y-\m E0h-K { K F
(H4CD2Y;O,]
站在厂家的角度来说,只要前期能赚到钱,未来5年怎么样暂时不去想!F9H;UH~1j5V

2a"A.ZD|} 站在行业整体的角度来说,OEM不能解决长期发展问题!x6Xp0f `
5]BL M j)dQA3K
我为什么拿手机产业贴在这里?
6iZ3ka*vf8V`
y.U z8Z'A 因为手机、通讯、IT产业技术革新是最快速的,3年一小变,5年一大变,10年翻天覆地
:MY[6eI? ? I@+jXd
而专业音响行业的技术更新速度,比这些信息行业慢得多,但是有些方面的效果是一样的,那就是技术壁垒!高端的技术壁垒!
P(L(_{}2H-R
)H? B+U u 我们也可以看到国内的一些OEM厂商现在已经开始转变策略,这是好事情,H;`7[]/L
"TK yO/AG.[B
还有一些OEM厂商仍然走老路,只要有竞争优势,走什么路都可以。fy,o'aj9z`Lk

&F D4_]qJm"s 我贴这篇文章,并不是想说什么“对”“错”,给大家共享一下其他行业的问题

discolight 发表于 2008-6-13 10:29

有朋友如果有兴趣,可以就这个问题继续探讨一下,我再发表一下自己的观点
{c_+V)C+aBz&R yZA)t%JG!_v8r,P!]

B6N$zDP .l[zbL?NX;V
另外,说说“OEM可以学很多别人的要求”
&BX'k$Iz+F@
.`9` a'[DL.q'H 也就是说我们的OEM厂家,不知道怎么“要求”,不明确“要求”
`o9{6A'T pa E 3sY7N E!B2L
而这些定义这些“要求”很难吗?2_V?,OJ6Qv5O Y0~h
,U9awC$v;{0w@
一点都不难,为什么?看看温州的皮鞋走向世界就知道了Ay"vA0p

6v7q7@m4Q@&JqU 说说做鞋的要求:舒适性、耐用性、美观、功能性(细分市场:运动鞋、旅游鞋、休闲些,不同的“人种”需要不同的设计)
v ViXe'] }
*vqtT}S0A^(J 这些“要求”应该不难想到吧,在资金充足的情况下,一一实现上述要求。
K4}&R6a#dW/rF#J%?&v
2W+D&y:X%aS5H 至于做鞋有什么国际标准:无非就是符合“安规”、符合不同的细分市场需求G;k'm8Bt5B5l@

&dy4Z1c q 但是问题出现了,全温州10家最大的鞋厂在中国的利润,可能没有NIKE的一家再在中国的利润高,
h C;~'t6UUs
:i,R_2yqu 而NIKE的鞋,全中国人都知道,很多是代工的,
&Q9RZdF
6t\7p2B4o j*N*_ ^ ]"W-Q.t$jPi
学会了制定“要求”,中国OEM厂家还有太多东西要学了,+k)av1t5E
/ns a}c9w BS
不管是低技术含量的服装、鞋类OEM,还是高技术含量的电子产品产品OEM,企业有很多地方都是面临一样的问题:s5cg!Y^#{7a(T t6v+x

&~O8D#_S&u [[i] 本帖最后由 discolight 于 2008-6-13 10:38 编辑 [/i]]

audio-w 发表于 2008-6-30 14:30

学习了!

页: [1]

Powered by Discuz! Archiver 7.0.0  © 2001-2009 Comsenz Inc.